Nuestras unidades de negocio
La propuesta de valor de Famsa México se basa en ofrecer siempre un portafolio de productos y servicios acordes al dinamismo de las necesidades de los clientes.
Para lograr el éxito de esta oferta, en Famsa México se mantienen esfuerzos dirigidos a entender profundamente las necesidades actuales y futuras de sus clientes.
Un modelo de negocios probado durante más de cuatro décadas.
La fortaleza de Banco Famsa, el crecimiento estable de su base de depósitos y las sinergias que comparte con la operación comercial de Famsa México, lo colocan en una excelente posición competitiva para capitalizar la creciente demanda de servicios financieros en segmentos emergentes de la población.
Adicionalmente a la tradicional línea de productos, continuamos impulsando el crédito productivo, consolidándonos como una alternativa atractiva para las micro, pequeñas y medianas empresas.
Famsa USA complementa el portafolio de negocios de Grupo Famsa, atendiendo principalmente al segmento hispano de los Estados Unidos a través de su red de tiendas ubicadas en Texas e Illinois.
GFAMSAA
Volumen:
Min-Max:
VENTAS*
$18,640
UAFIRDA*
$1,955
ACTIVOS
$47,614
UTILIDAD DE OPERACIÓN*
$1,547
CAPITAL CONTABLE
$7,416
Cifras en millones de pesos al 30 de junio de 2018
* U12M
* U12M
Documentos destacados
Racional de inversión
- Valuación y perspectiva atractiva
México ofrece un atractivo potencial de crecimiento: una baja tasa de penetración de espacios retail en comparación a otros países; una creciente demanda de bienes duraderos impulsada por el alto poder adquisitivo; un mercado desatendido con acceso limitado a los servicios bancarios. - Arraigo regional e integración comercial
Alta penetración en la region Noreste de México y Sur de USA. Sólida integración comercial con proveedores (Whirlpool, Mabe, Samsung, Moto Road, LG, etc.). - Conocimiento de marca y lealtad
45 años de operación abonan a altas ventas/cliente y a publicidad positiva de “boca a boca”. Banco Famsa cuenta con el ticket/depósito más alto del sector. - Maximización de canales y piso de ventas
A través de integración vertical, innovación, fortalecimiento de canales y alianzas se persigue aumentar constantemente el ticket de venta y la base de clientes.
Modelo de negocios probado
Más servicios de valor agregado
Calidad e Innovación
Trabajo en equipo
Experiencia
Servicio
